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原标题：新奥集团在“产改”中借力数智化平台，探索员工全人命周期妙技培养模式——（引题）

400多个“妙技标签”引发“化学反映”（主题）

工东说念主日报-中工网记者 徐新星 李昱霖 通信员 马晓宁

11月中旬的一天，“叮”的一声后，湖南株洲新奥燃气公司燃气具装置维修工刘新掀开手机上的iCome办公系统，发现寰球劳模、河北廊坊新奥燃气公司员工刘占军向他发来翻新神志组队“硬人帖”。

新奥集团有4万多名员工，让刘新和刘占军这两位辨别沉的共事能有契机精确组队参与翻新项目的，是该集团探索诈欺的数智化标签体系。

在新奥集团，每位员工都有专属标签。

连年来，新奥集团已慢慢建立包含基础标签、修王人标签、成长标签、创值标签、评估标签、脚色标签、文化标签等7个一级类目，以及20多个二级类目、千余个三级类目的数智化标签体系。它们自动记载员工成长成才全人命周期的信息，还能针对员工的妙技短板提供个性化学习提议，进而完结全员数字化共生、创值和成长，成为该集团鼓动产业工东说念主队伍树立改良的机灵化器用。

职场“小白”赶紧成长

10月初，江苏兴化新奥燃气公司新入职的操作工王逊通过iCome系统的“工匠成长家园”学习认证平台报名汽车加气操作及车辆安检妙技标签的修王人课程。

“我完成iCome系统自动推送的加气功课指令书、视频课程等学习任务单和模拟闇练后，通过了在线表面教育。系统速即字据我恳求的妙技类别匹配线下实训基地和专科妙技实训师。”10月底，末端实训的王逊在两位评估师的现场监督下启动系统为其配置的实操认证教育，评估师将教育过程视频、侦察数据、收成等贵寓上传至iCome系统。

收成通过认证后，iCome系统自动触发岗亭妙技认证的电子文凭。王逊在iCome系统的个东说念主主页取得汽车加气操作及车辆安检的妙技标签，标签随后自动同步到公司业务出产平台，灵通汽车加气操作及车辆安检的接单权限，记号着他不错进行这类使命的接单和创值。

2021年，该集团工会、新奥智学启动基于一线功课场景索要妙技标签，依据使命范例、历程树立学习课程并筹划打算涟漪面孔、涟漪践诺，维持组织合规、高效运营，造成涵盖30个业务限度、400多个妙技标签的工匠功课妙技家具体系，认证披发各类妙技标签146469东说念主次。

新奥集团党委副文书、工会主席王金峰先容，数字化标签体系概况详细酌量员工全人命周期经历的各业务场景分类，形容东说念主才属性和特征，勾搭业务类型和员工创值场景将管事发展通说念分为专科类、技艺类、操作类等序列，并在各通说念下细单干作限度、专科标的等，通过妙技标签完结与员工全人命周期所少见据同步，维持员工自主成长等活动，培植全员专科化进程和妙技水平。

“多边形战士”有了“智力舆图”

“原先我只可相接简便的民用燃气具安检业务，在‘工匠成长家园’平台恳求学习并通过认证后，目下我有11个妙技标签，能接好多活！”河南开封新奥燃气公司燃气具装置维修操作工刘景雷说。

近两年，刘景雷在“工匠成长家园”平台自主学习，并通过燃气具装置维修限度的燃气表更换功课、灶具置换与调试功课等8个一类基础业务标签，以及家用壁挂炉置换与调试功课、沸水器维修功课等3个二类较难业务标签的认证。如今，他不错在集团“E城E家”业务创值平台承揽上述多个场景和维度的客户工单业务，在取得不同行务创值收益的同期，系统还字据创值场景难易进程和工种时候詈骂等核算规定与范例赋予他不同的分值。

物化10月底，刘景雷的接单创值积分为18374分。他在iCome系统进行自主成长恳求，系统调取其在学习认证平台上的修王人标签数据和业务平台接单的创值标签数据，判断其创值条目和阅历温和燃气具装置维修操作类（O1）标签晋升更高一级的操作类（O2）标签的条目，随后他的操作类（O2）脚色标签被点亮。

新奥新智首席智力总监、新奥智学校长张爱静先容，往日，点亮多个标签的刘景雷们不错在iCome系统捏续创值，依据成长要乞降规定向更高职级、更多限度的多能工标的发展，成为“多边形战士”。他们的标签也将自动记载每个东说念主使命与发展的全人命周期数据，分析个东说念主专科特长和短板造成“智力舆图”，并详细脚色标签、创值标签、修王人标签、良知标签等多维度标签体系提供机灵化成长提议。

“生搬硬套”创值完结生态团聚

刘占军9月份在iCome系统创建刘占军劳模线上翻新使命室。基于冬季燃气保供业务需要，他发起朔方冬季燃气管说念运行阀井井圈加热技艺神志。

由于神志研发需要多个不同工种的技艺支捏，刘占军在工匠东说念主才库中字据研发需求搜索带有管网功课、低压电工等妙技标签的东说念主群，然后通过三级标签定位出具有“受限空间功课”标签的管网功课温煦员、具有“电路想象”标签的低压电工等业务伙伴2833东说念主，终末通过系统向刘新等49位优秀伙伴发出神志先容和组队邀请。

刘新除了具备沸水器维修、电路想象两个妙技标签，还有电气自动化专科布景、投入过10个里面培训神志，以及新奥一星管家、三星安全自驱前锋等荣誉。他的上述智力通过脚色标签、良知标签、修王人标签、成长标签等数字化方式被刘占军看到。

在49名候选伙伴中，刘占军字据脚色场景、使命西宾、妙技水对等多维度标签筛选分析，最终遴荐刘新等来自2个不同公司的3位意向伙伴进行组队创值，并在平台制订价值分红比例，依照神志阶段触及的技艺点按智力、特长等单干开展研发。神志见效后，还可通过翻新平台进行买卖化实施和价值革新，团队伙伴按商定比例共享后果。

目下，该集团各企业、翻新使命室、班组、个东说念主均可通过平台发起翻新神志、课题，发起东说念主通过标签“生搬硬套”进行组队，从而造成“用数据沉淀标签、用标签体现智力、用标签组队创值”的翻新模式，完结跨组织、跨地域、跨工种的生态协同和数智化创值留痕。

“在标签体系诈欺和管事场景数智化加捏下kaiyun官方网站，咱们得以从智力端激勉东说念主、培养东说念主、赋能东说念主、成就东说念主，员工在自主翻新创效上正开释着机灵色泽与价值。”新奥集团党委文书尹学信先容，两年来，员工通过线上翻新使命室自主上传翻新后果347项。第二届I匠工程I翻新大赛7个行业公司评审入围143项翻新后果，创效3368.79万元。